B Braun dialysis center | کاوک
برای مرکز دیالیز بیبران، یک مرکز ۳۰۰ تختخوابی در قزوین، کاوک یک راهبرد معماری کلان (مسترپلن) ارائه داد که رشد استراتژیک و مقرونبهصرفه را در اولویت قرار میداد. چالش اصلی، تحویل یک مرکز پزشکی بزرگمقیاس و کاملاً کاربردی با حداقل سرمایهگذاری اولیه بود، در حالی که برای توسعه بیدرز آینده به دقت برنامهریزی شده بود.
راهحل ما یک استراتژی توسعه هوشمند و دومرحلهای بود که در طراحی تجسم یافت:
· فاز ۱: ساخت هسته کارآمد (نیاز فوری) ما برنامه اولیه ۳۰۰ تختخوابی را در یک ساختار فشرده دو طبقه متمرکز کردیم. این رویکرد، هزینههای اولیه فونداسیون، قاب سازهای و ارتباطات عمودی را در مقایسه با یک ساختمان مرتفعتر بهطور چشمگیری کاهش داد. نیاز سازهای سبکتر، مستقیماً به معنای صرفهجویی قابلتوجه در هزینههای پیشرو برای کارفرما بود و اجازه میداد تأسیسات پزشکی حیاتی زودتر به بهرهبرداری برسد.
· فاز ۲: توسعه آینده از پیش برنامهریزیشده (چشمانداز بلندمدت) نقشه راه بهطور استراتژیک یک منطقه اختصاصی در پشت سایت را رزرو کرده است. این منطقه برای پذیرش یک الحاقه چندطبقه آینده طراحی شدهاست، بدون آنکه عملیات ساختمان اصلی را مختل کند. تمام زیرساختهای اصلی (جادههای دسترسی، مسیرهای اصلی تاسیسات) به گونهای قرار گرفتهاند که بهطور یکپارچه هم به سازه موجود و هم به سازه آینده خدمترسانی کنند.
این رویکرد، هزینههای سرمایهای را از یک مخارج عظیم واحد به یک سرمایهگذاری مرحلهای و قابلمدیریت تبدیل میکند. این به B-Brunاجازه میدهد خدمات ضروری را بلافاصله راهاندازی کند و رشد آینده را از درآمدهای آتی تأمین مالی نماید — الگویی از دوراندیشی مالی و بصیرت معماری.


